האינפלציה צפויה לעלות במדינות אירופה על רקע מגה האירוע כמו אולימפיאדה בפריז בצירוף סיבוב ההופעות המצליח של טיילור סוויפט בלונדון. הביקושים לחדרי מלון, כרטיסי טיסה, סחורות ושירותים כובשים שיאים חדשים, למרות עליית המחירים בבנק השוויצרי UBS מעריכים כי הצרכנים לא ירגישו את ההשפעה בכיס.
פריז נהנתה מזרם גדול מאוד של תיירים, במהלך השבוע הראשון בלבד, לשכת התיירות של פריז דיווחה על 1.73 מיליון מבקרים בבירת צרפת, עלייה של כ-19% בהשוואה למספר התיירים ב-2023. בסך הכל מספר התיירים שהגיעו למשחקים האולימפיים הוערך ב-15.3 מיליון מבקרים.
העלייה במספר המבקרים באה לידי ביטוי במכירת הכרטיסים, הוועדה המארגנת של פריז 2024 מסרה כי עד כה נמכרו או הוקצו יחד 10.6 מיליון כרטיסים למשחקים הפראלימפיים, לפחות 9.4 מיליון כרטיסים לאולימפיאדה ולפחות 1.2 מיליון לאולימפיאדת הנכים. השיא הקודם נרשם במשחקי אטלנטה 1996 עם 8.3 מיליון שנמכרו או הוקצו.
תנודות חיוביות בביקושים נרשמו לא רק בענף בתי המלון והשירותים המקומיים אלא נראו גם בתחומים נוספים הנוגעים לכלכלת פריז כמו תעשיית התעופה. נתונים מחברת כרטיסי האשראי ויזה שפורסמו הראו שהזמנות הטיסות לעיר עלו ב-39% בתקופה שקדמה לאולימפיאדה לעומת התקופה שלפני שנה. לצד זה עסקים קטנים ברחבי העיר חוו גם הם רווחים, בתי עסקים זכו לגידול במכירות של 26% בשבוע הראשון של המשחקים, לעומת השנה שעברה.
בעוד שההשפעה הכלכלית ארוכת הטווח של אולימפיאדת פריז עדיין לא ברורה, כלכלן הבנק UBS מציין כי "במאזן זה כנראה יהיה חיובי", תוך התייחסות למשחקים קודמים שזכו להשפעה כלכלית חיובית כמו אולימפיאדת ברצלונה ב-1992.
בראייה כלכלית ארוכת טווח אולימפיאדת פריז 2024 עשויה להניב עד 12 מיליארד דולר, או 11.1 מיליארד יורו, כך על פי מחקר שנערך לאחרונה מהמרכז למשפט ולכלכלה של הספורט. הוועד האולימפי הבינלאומי אמר כי בשתי אולימפיאדות הקיץ הבאות ניתן יהיה ליצור עוד יותר ערך עם שווי הכנסות גבוה יותר. "מה שאנחנו רואים הוא שההשפעה הכלכלית של המשחקים היא משמעותית מאוד", אמר כריסטוף דובי, מנכ"ל המשחקים האולימפיים. "מדובר במנוע צמיחה לכלכלה המקומית ואירוע שמותיר חותם עמוק עכשיו ובעתיד".
באולימפיאדת פריז נחסך הרבה מאוד כסף כאשר עלות המשחקים הסתכמה בפחות מ-10 מיליארד דולר, כיוון שבפריז 95% מהאולמות היו כבר קיימים, עובדה התורמת לרווחים שתפיק צרפת מהאירוע הגדול.
