Advertisement Placeholder

פריים אנרג'י נכנסת לאירופה בעסקת ענק: "רמת סיכון יחסית נמוכה"

החברה רוכשת שליטה בפלטפורמת אנרגיה בספרד, גרמניה ואיטליה במהלך מדורג של שלוש שנים, עם השקעה ראשונית של כ-150 מיליון אירו בלבד - ומתמקדת במודל ארביטראז' חדש בין שעות השמש לשעות הערב | צפו בריאיון המלא
לוחות סולאריים | צילום: שאטרסטוק

לוחות סולאריים | צילום: שאטרסטוק

פריים אנרג'י מבצעת מהלך אסטרטגי משמעותי ומתרחבת לראשונה בקנה מידה רחב לשוק האירופי. במסגרת העסקה, החברה רוכשת שליטה בפלטפורמת אנרגיה הפועלת בספרד, גרמניה ואיטליה, הכוללת צבר פרויקטים של מתקני אגירת אנרגיה, ייצור סולארי ואף פעילות הקשורה לדאטה סנטרים – אחד התחומים הצומחים ביותר בעולם האנרגיה והתשתיות.

בריאיון לתוכנית "תל אביב-ניו יורק" עם מור יוגב, הסביר עופר נרגסי, משנה למנכ"ל פריים אנרג'י, כי החברה פועלת מאז הנפקתה ב-2021 בעיקר בישראל, אך בשנה האחרונה האיצה מהלכים אסטרטגיים, כולל מיזוג עם חברת לוו אנרגיה ירוקה והרחבת פעילות משמעותית בפרויקטים מקומיים ובאירופה.

צפו בריאיון המלא:

לדבריו, החברה מחזיקה כיום ביותר מ-400 פרויקטים בישראל, לצד צבר פרויקטים נוסף ברומניה, ולאורך התקופה האחרונה גייסה הון וחוב מגופים מוסדיים מובילים בהם מגדל, הפניקס ומנורה. כעת, לדבריו, החברה מבקשת "לצאת לחו"ל ולבנות פלטפורמה שמפתחת פרויקטים משלב האפס – מהייזום ועד ההקמה והמכירה של החשמל".

העסקה החדשה מוערכת בכחצי מיליארד אירו, אך בנויה במבנה מדורג שמקטין את רמת הסיכון. בשלב הראשון תשקיע פריים אנרג'י כ-150 מיליון אירו, מתוכם בין 5 ל-10 מיליון אירו יופנו לפעילות השוטפת והפיתוח העסקי. יתר ההשקעה תתבצע רק כאשר הפרויקטים יגיעו לשלב "ready to build", כלומר לאחר קבלת כל האישורים והיכולת להקים אותם בפרק זמן קצר יחסית.

"רמת הסיכון שאנחנו לוקחים היא יחסית נמוכה, וההשקעה פרוסה על פני שלוש שנים", הסביר נרגסי.

פריים אנרג'י מרחיבה פעילות באירופה: מה היא רוכשת?

לצד ההתרחבות, הוא התייחס גם לאתגרים המרכזיים בענף האנרגיה המתחדשת: הטכנולוגי והפוליטי. לדבריו, החשש מפני התפתחויות טכנולוגיות מתחרות ומדיניות סבסוד משתנה באירופה ובארה"ב הוא אמיתי, אך השוק האירופי נותר משוכלל ודינמי.

נרגסי הסביר כי אחד המנועים המרכזיים לצמיחת התחום הוא תופעה של מחירי חשמל שליליים בשעות מסוימות, הנובעים מעודף ייצור של אנרגיה מתחדשת. לדבריו, הפתרון לכך הוא אגירת אנרגיה: "בשעות היום טוענים את הסוללות, ובשעות הערב, כשהמחיר גבוה יותר, פורקים אותן. זה יוצר מודל של ארביטראז'".

ירון קיקוז מנכל ומבעלי השליטה בפריים אנרג'י | צילום: פריים - יח"צ
ירון קיקוז מנכ"ל ומבעלי השליטה בפריים אנרג'י | צילום: פריים – יח"צ

הוא הוסיף כי הירידה במחירי ציוד האגירה בשנים האחרונות משפרת משמעותית את הכלכלה של הפרויקטים, אשר מתוכננים לפעול לאורך שנים רבות וממומנים על ידי בנקים לטווח ארוך.

בהשוואה לשווקים אחרים ציין נרגסי כי בארה"ב המודל נשען במידה רבה על סובסידיות ומכסים, בעוד שבאירופה ובישראל השוק הולך ונעשה תחרותי ומבוסס שוק חופשי יותר.

בסיום הריאיון הדגיש כי החברה רואה בעסקה קפיצת מדרגה משמעותית: לצד המשך פיתוח הפעילות בישראל, פריים אנרג’י מתכוונת להעמיק את פעילותה באירופה ואף להתרחב למדינות נוספות כמו רומניה, הונגריה ופורטוגל.

שתפו כתבה זו:

כותרות הכלכלה

guest
0 תגובות

עקבו אחרינו ברשתות החברתיות

עוד כתבות מעניינות

טען עוד כתבות