זו הייתה שנה מונומנטלית עבור תעשיית משחקי הווידאו, שאופיינה במכשירים חדשים ועסקאות של מיליארדי דולרים, כך פורסם בפייננשל טיימס.
איחוד נוסף התרחש במגזר כאשר קונסורציום בראשות קרן ההשקעות הציבורית של ערב הסעודית, לצד Affinity Partners של ג'ארד קושנר וסילבר לייק, הכריזו על תוכניות לרכוש את Electronic Arts. העסקה בסך 55 מיליארד דולר, הכוללת מימון חוב של 20 מיליארד דולר, היא רכישת המניות הממונפת הגדולה ביותר בהיסטוריה של וול סטריט.
לדברי אנליסטים של Omdia, למהלך עלולות להיות השלכות משמעותיות על EA. לטענתם, השאלה שעומדת על הפרק היא האם הקרן מתכננת להפעיל את EA כפרויקט יחסי ציבור או תפיק ממנה את התשואות המקסימליות.
נראה היה כי השנה תשנה את מזלה של מפתחת המשחקים הצרפתית Ubisoft, למרות שהחלה את 2025 עם עיכוב שני בערך האחרון בסדרת הדגל "Assassin’s Creed, Shadows". המנייה זינקה במרץ לאחר שהודיעה על הקמת חברת בת חדשה למשחקים עם ענקית הטכנולוגיה הסינית Tencent.
למרות מאמציה של Ubisoft, המניות איבדו קצת יותר ממחצית מערכן מתחילת השנה, והמניה ירדה ביותר מ-90% משיאה ב-2021. ב-2025 איבדה כ-50%.
מניית Take-Two Interactive טיפסה לאורך שנת 2025, ככל שהציפייה למשחק הבא של Grand Theft Auto גברה. אך דממת אלחוט ב-GTA 6 במשך רוב השנה, הביאה מעריצים להעריך כי צפויה דחייה נוספת, למרות שהמנכ"ל ayrtux זלניק אמר שהתאריך המתוכנן יהיה בר השגה. בנובמבר האחרון, המשחק נדחה בשנה, והמנייה צנחה בהתאם. בסך הכל ב-2025, המנייה עלתה בכ-39%.
המשחק יושק בחלון הדמדומים עבור הפלייסטיישן 5 של סוני וה-Xbox של מיקרוסופט– שש שנים לאחר ששתי הקונסולות יצאו לאור. ככל שהמוקד עובר לדור הבא של הקונסולות, הדור האחרון ראה שינוי באסטרטגיה של שני המותגים.
Xbox התרחקה ממשחקים בלעדיים, עם כותרים כמו אינדיאנה ג’ונס ו-Forza Horizon, שיוצאים ל-PS5, בעוד שפלייסטיישן המשיכה להתנסות בהוצאת משחקים למחשב האישי.
זלניק מ-Take-Two טען כי שינוי האסטרטגיה יביא את תעשיית משחקי הווידאו לפתיחות רבה יותר. לדבריו הקונסולות עדיין יהיו זמינות עוד חמש שנים, כאשר המכשירים יעברו לכיוון המחשב האישי.
לקונסולות עדיין יש תפקיד עצום בשוק, לדברי ג‘ורג’ ג‘יג’יאשווילי, אנליסט בכיר למשחקים ב-Omdia, מפני שהם עדיין המקום המועדף על משחקי פרימיום. נתונים של Omdia מראים כי קונסולות הן הקטגוריה השנייה בגודלה בכל הנוגע להוצאה הכוללת של הצרכנים, כאשר הוצאות על מובייל מהוות 60%, קונסולות מסתכמות ב-23% ואילו מחשבים אישיים מהווים 16%.
בעוד שאחרים נטשו בעיקר כותרים בלעדיים, נינטנדו המשיכה לאמץ את האסטרטגיה, והוציאה מספר משחקים בלעדיים לקונסולת הסוויץ' 2 החדשה, כולל גרסה מחודשת של עולם פתוח במריו קארט ומשחק חדש לגמרי של דונקי קונג.
הקיץ הזה, סוויץ′ 2 הפכה לקונסולה הנמכרת ביותר בהיסטוריה, עם מכירת 10.36 מיליון יחידות בארבעת החודשים הראשונים שלאחר השקתה. לא כולם משוכנעים מהאסטרטגיה של נינטנדו. כריסטופר דרינג, מייסד ועורך ראשי של The Game Business, אמר כי החברה ניצבת בפני אתגר בשמירה על הביקוש למערכות שלה.
