היום (רביעי) כאל מדווחת על תוצאותיה הכספיות לרבעון השני של 2026 ומסכמת את הרבעון עם הכנסות של כ-843 מיליון שקל ורווח נקי של כ-104 מיליון שקל.
לקוחות כאל ביצעו ברבעון עסקאות בכרטיסים בהיקף של כ-55 מיליארד שקל – נתון המשקף עלייה של 11% לעומת השנה שעברה.
מספר הכרטיסים הפעילים של חברת כרטיסי האשראי הישראלית עלה ב-8% והגיע לכ-4.2 מיליון כרטיסים.
ההכנסות של כאל עלו בכ-7% לעומת הרבעון המקביל והגיעו לכ-843 מיליון שקל, מה שמעיד על כך שהחברה הצליחה להגדיל את ההכנסות שלה במקביל לצמיחה בפעילות.
כאל מציגה ביצועים טובים בזכות מועדון התיירות FlyAll שהשיקה יחד עם איסתא, שבתוך כחודשיים הצטרפו אליו יותר מ-130 אלף לקוחות. הביקוש הגבוה למוצר החדש מעיד על הצלחת ההשקה.
כאל הגדילה את סכום ההלוואות שהיא נותנת ללקוחות ל-9.3 מיליארד שקל. בתוך זה, האשראי לרכב הפך למנוע צמיחה משמעותי ועבר לראשונה את רף מיליארד השקלים.
במקביל, הרווח הנקי של החברה עלה מכ-73 מיליון שקל לכ-104 מיליון שקל – עלייה משמעותית, אבל כאל מציינת שאם מנטרלים אירוע חד-פעמי שהיה בשנה שעברה, הרווח המקביל היה כ-100 מיליון שקל, כך שהשיפור בפועל לעומת הפעילות הרגילה הוא קטן יותר, מ-100 לכ-104 מיליון שקל.
כאל הגדילה את היקף ההלוואות שהיא נותנת ללקוחות בכ-11.9% לעומת אשתקד, לכ-9.3 מיליארד שקל. זו כבר הפעם התשיעית ברציפות שבה תיק האשראי שלה צומח, ומסתמן כי מגמת הצמיחה נמשכת.
במחצית הראשונה של השנה תיק האשראי גדל בכ-400 מיליון שקל, בעיקר בגלל שהחברה הגדילה משמעותית את פעילות ההלוואות לרכישת רכב.
יתרה מכך, כאל הפרישה 60 מיליון שקל כדי לכסות הלוואות שעלולות לא להיפרע, לעומת 50 מיליון שקל בשנה שעברה, עלייה שנובעת בעיקר מכך שתיק האשראי של החברה גדל.
החברה מדגישה שאיכות תיק האשראי עדיין נשמרת, ולכן העלייה בהוצאות אינה בהכרח סימן לבעיה אלא קשורה גם לגידול בהיקף האשראי.
במחצית הראשונה של השנה כאל לא הסתפקה בצמיחה הקיימת, אלא השיקה מוצרים חדשים והרחיבה שיתופי פעולה עם חברות וגופים נוספים. בין היתר, היא הרחיבה שותפויות עם בנק הפועלים ומזרחי טפחות, חתמה על הסכמים חדשים והשיקה שיתוף פעולה עם אלדן בתחום מימון הרכב.
כאל ממשיכה להשקיע גם בבינה מלאכותית במטרה לשפר את השירות ללקוחות, בעזרת הסוכנת "גל", סוכנת ה-AI שנועדה לסייע ללקוחות ולייעל את תהליכי השירות.
כאל בנתה מערכת טכנולוגית שמאפשרת לה ליצור ולהנפיק במהירות פתרונות תשלום שונים לפי צורכי לקוחות וארגונים. באמצעות המערכת הנפיקה החברה, בין היתר, כרטיסים ייעודיים לחיילי מילואים ולתושבים שבתיהם נפגעו, כחלק מתוכניות סיוע של המדינה והרשויות המקומיות.
יפית גריאני, מנכ"לית כאל, מסרה: "לראשונה חצינו את רף מיליארד השקלים באשראי לרכב, תחום שהפך למנוע צמיחה משמעותי עבורנו. כל זאת בסביבת מאקרו מאתגרת ובהשפעת מבצע 'שאגת הארי'".
