חברת איי.סי.אל (ICL) מדווחת הבוקר על תוצאות הרבעון השלישי: המכירות הסתכמו בכ-1.9 מיליארד דולר, עלייה של כ-100 מיליון דולר בהשוואה לרבעון המקביל. הרווח התפעולי עמד על 230 מיליון דולר, בהשוואה ל-214 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.
הרווח התפעולי המתואם הסתכם ב-241 מיליון דולר לעומת 243 מיליון דולר אשתקד. הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות ברבעון עמד על 115 מיליון דולר לעומת 113 מיליון דולר אשתקד, כאשר הרווח הנקי המתואם ברבעון הסתכם ב-124 מיליון דולר לעומת 136 מיליון דולר אשתקד.
ה-EBITDA המתואם ברבעון הסתכם ב-398 מיליון דולר, עלייה של 4% בהשוואה ל-383 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. הרווח המדולל למניה עמד על 0.09 דולר, בדומה לרבעון המקביל אשתקד, ורווח למניה מדולל ומתואם עמד על 0.10 דולר, בהשוואה ל-0.11 דולר ברבעון המקביל.
אלעד אהרונסון, נשיא ומנכ"ל ICL: "ברבעון השלישי ICL הציגה צמיחה לעומת אשתקד במכירות וב-EBITDA, על אף ביצועים מעורבים בחלק מהאיזורים ובשוקי קצה מסוימים. מגזרי המוצרים המיוחדים הובילו רבעון נוסף את המכירות, כאשר המכירות של חטיבות המוצרים התעשייתיים, פתרונות הפוספט ופתרונות הצמיחה צמחו, הן ברבעון השלישי והן בתשעת החודשים הראשונים של השנה. במגזר האשלג נרשמה עלייה במכירות בתקופות אלו הודות לעליית המחירים בעסקאות מבוססות חוזים וכן בעסקאות ספוט".
הוא הוסיף כי "אנו מרוצים מהתוצאות שהשגנו ברבעון השלישי ומתחילת השנה, ומביטים קדימה אל עבר העתיד. במהלך החודשים האחרונים השלמנו בחינה מקיפה ומעמיקה של כל פעילותנו העסקית. בעקבות בחינה זו הגדרנו שני מנועי צמיחה מרכזיים; דשנים מיוחדים, שהם חלק ממגזר פתרונות הצמיחה, ופתרונות מזון מיוחדים שהם חלק מפעילות פתרונות הפוספט. שני מנועי צמיחה אלה צפויים לייצר צמיחה רווחית וברת קיימא בשנים הבאות, באמצעות שילוב של רכישות אסטרטגיות ויוזמות אורגניות ממוקדות".
לדברי אהרונסון, "במסגרת האסטרטגיה נמשיך למקסם את עסקי האשלג, הפוספט והמוצרים התעשייתיים. בנוסף, נבצע טיוב של הפורטפוליו העסקי תוך הקצאת משאבים למימוש הזדמנויות התואמות באופן מיטבי את מסגרת האסטרטגיה שלנו, ובחינת פעילויות שאינן סינרגטיות או בעלות פוטנציאל רווחיות נמוך. לבסוף, נשמור ונעמיק את המיקוד בהתייעלות וחיסכון בעלויות לרוחב כל פעילויות החברה.
"כחלק ממאמצינו לטיוב הפורטפוליו העסקי, אנו משנים את גישתנו לפעילות חומרי ליתיום־ברזל־פוספט (LFP). על אף שנמשיך לספק חומרי גלם ללקוחות בתחומי הסוללות, לא נמשיך בהרחבת פעילותינו מטה בשרשרת הערך לחומרים קתודיים פעילים. בהתאם לכך, נעצור את הפרויקטים שתוכננו בעבר בסנט לואיס ובספרד. החלטה זו התקבלה לאחר בחינה מעמיקה של השינויים בדינמיקת השוק ומשקפת את השפעת השינויים האחרונים במדיניות הממשל האמריקאי וסיום התמיכה מצד משרד האנרגיה לרבות ביטול המענק. בנוסף, עלויות השקעה ותפעול גבוהות, בשילוב תחזית למחירים נמוכים, הובילו אותנו למסקנה כי הפרויקט אינו כלכלי בעת הזו. בכוונתנו למקד את מאמצינו בהזדמנויות אחרות המציעות התאמה אסטרטגית טובה יותר ל- ICL ומספקות פוטנציאל גבוה יותר להשאת ערך עבור החברה.
"בנוסף, חתמנו לאחרונה על מסמך עקרונות עם מדינת ישראל בנוגע לזיכיון ים המלח. אנו מאמינים כי ICL הינה המועמדת המתאימה ביותר לזיכיון הבא, וצעד משמעותי זה עתיד לספק ל-ICL בהירות רגולטורית וודאות עסקית לטווח ארוך, שניהם חיוניים להמשך פעילותנו ולצמיחתנו. עוד אנו מאמינים כי מסמך העקרונות יכול להעניק ודאות פיננסית ותפעולית גדולה יותר, ולהערכתנו מייצר תנאים הוגנים ואטרקטיביים לגבי הזיכיון העתידי באופן המאפשר לנו לשמור על מיקוד במשימתנו העיקרית – הנעת צמיחה רווחית בפעילויות המוצרים המיוחדים וחיזוק ההובלה שלנו בכל תחומי הפעילות".
