בריאיון לסוכנות הידיעות CNBC, מנכ"ל קודאק, ג׳ים קונטיננזה, הביע נחישות להוביל את החברה להתאוששות ולצמיחה, לאחר תקופה ממושכת של ירידה ושפל עסקי. בין השאיפות של המנכ"ל – סגירת חובות וחזרה לטכנולוגיית הפילם הישנה.
קודאק (KODK) הייתה בעיצומו של תהליך סגירת מפעל האצטט שלה, המייצר את אחד המרכיבים המרכזיים המשמשים בפילם. הבמאי כריסטופר נולאן, העומד מאחורי סרטים מרכזיים כמו "Inception" ו-"Oppenheimer", קרא לקונטיננזה לעצור את התהליך.

במהרה, הוא הבין במהירות עד כמה הפילם היה מרכזי לשורשים של קודאק, וכי הוא עשוי להיות אחד מהיתרונות הגדולים ביותר שלה, בעודו נאבק להחזיר את החברה מהתנדנדות על סף פשיטת רגל.
עוד באותו הנושא
כשבע שנים לאחר מכן, כמה מהסרטים שזכו באוסקר בשנת 2026, בהם "One Battle After Another" ו-"Sinners", צולמו על פילם של קודאק. מדובר בחלק ממגמה רחבה יותר של חזרה לפילם, המונעת הן מנוסטלגיה להוליווד הקלאסית והן מהתעניינות גוברת מצד צרכנים צעירים.

החברה, שנוסדה לפני 133 שנה, הודיעה על פשיטת רגל בשנת 2012, לאחר ששקעה בחובות של מיליארדים. המצב הכלכלי הקשה לא נוצר בן לילה, אלא היה תוצאה של שורת החלטות שגויות, ובהן ההתעקשות על צילום אנלוגי במקום מעבר לדיגיטלי, חרף השינוי המגמתי שהתרחש בעולם.
בשנות השבעים, החזיקה קודאק בכ-80% מנתח השוק העולמי בתחום הצילום. השימוש בפילם החל לדעוך בעקבות המצאת המצלמה הדיגיטלית בשנת 1975, אך החברה המעיטה בפוטנציאל המצלמה הדיגיטלית וסירבה לשנות את האסטרטגיה שלה.

קודאק איבדה את מקומה במדד S&P 500 בסוף 2010 ובספטמבר 2011, ערך המניה צנח לשפל היסטורי של כ-0.54 דולר למניה. אולם בחודש שעבר, בדוח הכספי של החברה, הרווח הגולמי ברבעון הרביעי של שנת 2025 הגיע ל-67 מיליון דולר, עלייה של 31% לעומת השנה הקודמת. בנוסף, החברה דיווחה כי הצליחה להפחית את הוצאות הריבית השנתיות בכ-40 מיליון דולר.
על כך, מנכ"ל החברה הגיב שהתוצאות משקפות את התוכנית אותה התחיל ליישם ב-2019, עם כניסתו לתפקיד. "אנחנו הולכים ליצור מקומות עבודה לדור הבא. שלא יהיה ספק – אנחנו נתקן את החברה, נייצב אותה על בסיס יציב ונניח את אבני הבניין לצמיחה של כל המערכות," אמר קונטיננזה.

החברה עדיין עומדת בפני אתגרים רבים ודרך ארוכה לייצוב המצב הכלכלי שלה. באוגוסט שעבר, החברה ציינה כי היא מחזיקה בתזרים מזומנים בהיקף של כ-100 מיליון דולר וכ-600 מיליון דולר חובות.
קונטיננזה אמר כי הוא פועל באופן מכוון ליישום שינויים ארוכי טווח מאז שנכנס לתפקידו. הוא החליף כ-90% מהנהלת החברה, פרע יותר מ-400 מיליון דולר בחובות, ושינה את סדרי העדיפויות של החברה שכעת תתמקד בהדפסה, בחומרים מתקדמים ובכימיקלים.

בהמשך למגמת הפילם שמושכת עניין בקרב צרכנים, במאים ויוצרי קולנוע, החברה אימצה את הגישה האנלוגית האותנטית, ומשקיעה משאבים רבים ביכולות הפילם שלה.
"אנחנו לא צריכים להיות חברה של 5 מיליארד, 20 מיליארד או 80 מיליארד דולר", אמר קונטיננזה. "אנחנו חברה גלובלית של מיליארד דולר, אבל דבר אחד שיש לנו הוא המודעות למותג שלנו. ואין ספק – ברחבי העולם הוא אהוב ומוערך, וזה ימשיך להיות כך".



