בחברות הייטק רבות התגייסו לעזור לעובדים לעבור את תקופת המלחמה. אז מה נותנים בכל חברה? חברת בריה שכרה לעובד דירת 3 חדרים עם ממ"ד בתל אביב ואזור לעבודה בלובי. היא מאפשרת לעובדים שגרים בדירה לא ממוגנת לעבוד משם בתקופת המלחמה בסמיכות למרחב מוגן. בנוסף ניתנת אפשרות לתמיכה רגשית ופסיכולוגית למעוניינים.
בחברת הסייבר מינימוס נתנו לכל עובד 300 שקל כדי שיקנה מה שצריך לעבוד מהבית – חוץ ממחשב, מסכים ועוד ציוד תקשורת שהיא מספקת לעבודה מהבית. בנוסף העניקה החברה 500 שקל ליום להורים לילדים לצורך שכירת בייביסיטר. נשלחו גם חבילות שי למשפחות של עובדים שנקראו לשירות מילואים.
חברת Checkout.com מעניקה לעובדים ימי חופשה אופציונליים בתוספת למספר ימי החופשה שמגיעים להם. זה יכול להיות לצורך טיפול בילדים, בריאות מנטלית או כל מטרה אחרת. עמרי גרינפלד, מנהל Talent Acquisition, מוסיף שלעובדים שנתקעו בחו"ל בנסיעת עבודה או חופשה ניתנה אפשרות להגיע למשרדי צ'קאאוט בלונדון.
עוד באותו הנושא
בחברת הסייבר סמפריס עורכים פעילות יוגה להורים ולילדים להפגת לחץ ושמירה על אורח חיים בריא בבית. אור גלעדי, מנהלת בכירה של Global People מספרת שבנוסף מעניקה החברה תמיכה למשפחות של עובדים שיצאו למילואים או שקרוביהם נתקעו בחו"ל. בנוסף הכינה החברה נוהל סיוע ראשוני למקרה של פגיעות מטילים.
ליאור גז, ראש צוות רכישת כישרונות בחברת הסייבר Cymulate: "ברגע שהמציאות השתנתה התגייסנו מיד כדי לתמוך בעובדים במטרה לאפשר להם להתמודד עם המציאות המורכבת ולשמור על שגרה תומכת ככל האפשר: הכפלנו את תקציב סיבוס, כדי להקל על ההתנהלות היומיומית, שלחנו ציוד וארוחות לבתים של עובדים שבני/בנות הזוג שלהם נקראו למילואים ונותרו לנהל את הבית והמשפחה לבדם. אנו שולחים מארזים אישיים לכלל עובדים, מתוך רצון לתת רגע של תשומת לב ושגרה חיובית, חילצנו עובדים שנתקעו בחו"ל, כולל מימון מלא מצד החברה. עובדים שבתיהם נפגעו מירי רקטות קיבלו ליווי אישי, תמיכה רגשית וגם תמיכה כלכלית. למשרתי מילואים תיפתח אפשרות לתמיכה פסיכולוגית מקצועית במימון החברה. אנו מפעילים פעילויות בזום לילדים של עובדים, כדי לאפשר להורים לעבוד ולהפחית את העומס בימים של חוסר מסגרות. בנוסף אנחנו מקיימים שיעורי ספורט בזום לעובדים, כדי לאפשר רגעים של נשימה, תנועה ושחרור בתוך השגרה הלחוצה".
ענבר רודף שלום, מנהלת פעילות HR בחברת mavens: "עם פתיחת המבצע הודענו לעובדים מיד שאף אחד לא מצפה מהם להמשיך כרגיל. אנחנו מבינים שיש מי שזקוקים לזמן, ויש מי שיכולים לעבוד רק חלקית, זה בסדר גמור. אנחנו פועלים בגיבוי הדדי ואנושי. אנחנו פותחים אפשרות למפגשים אישיים בזום עם אנשי מקצוע, למי שמרגיש/ה צורך באוזן קשבת, בעיבוד המצב או בהתמודדות עם החרדה. למשפחות שנשארו לבד שלחנו ארוחות לבתים, על מנת להקל ולהביע תמיכה. במשרד עצמו יש לנו מספר חדרי ביטחון למי שזקוק לממ"ד, כולל אפשרות ללינה. הורים שנשארו עם הילדים בבית יכולים להצטרף לפעילויות מקוונות לילדים, כדי להוריד את העומס ולאפשר רגעים של רוגע".
בחברת Shield שכרו לעובדים ללא מרחב מוגן קרוב חלופת מגורים דרך Airbnb ובנוסף העניקו בייביסיטר למי שנתקע בנסיעה עסקית בחו"ל ולא הצליח לחזור לארץ כדי לסייע לבת הזוג ולילדים. טל רזיאל-יוסף, Chief People Officer בחברת Shield: "הדגש שלנו הוא להיות משמעותיים איפה שצריך ואיפה שקשה. ברמה הרוחבית, נתנו תוספת למכסת תן ביס מתוך מחשבה שזה מאוד יקל ויהיה מהיר וקל לשימוש לכולם. אנחנו פותחים השבוע מעגלי שיח למנהלים על ניהול ומנהיגות באי ודאות, שבהם ניתן לשתף ולקבל כלים פרקטיים והכוונה על ניהול בשעת משבר ולעובדים מעגלי שיח בנושא חוסן רגשי ומקצועי. עובדים שביתם נפגע קיבלו ימי חופש על חשבון המעביד".
במשרדיה הישראלים של ענקית הטכנולוגיה Akamai ננקטו מספר צעדים מהירים. סיון ברון, דירקטורית HR בישראל: "הקמנו שתי קרנות לסיוע כספי מיידי לעובדים שזקוקים לסיוע כספי כלשהו, ובנוסף שלחנו למשפחות עובדים בשירות מילואים ולמי שבתיהם נפגעו שוברים מ-BuyMe והגדלנו לכלל העובדים את התן ביס. ערכנו מפגשי פעילות משפחתית בזום לעובדים ובני משפחותיהם והגדלנו את התמיכה בסיוע הנפשי. כמו כן סייענו לעובדים שנתקעו בחו"ל על ידי הפעלת סוכני נסיעות למציאת פתרונות וסיפקנו להם מחשבים ניידים לתקופת הביניים".
חברת PRIORITY מספקת גישה לכלל עובדיה ובני/בנות זוגם, לאפליקציית GroupHug הכוללת תכנים וירטואליים מגוונים, בהם: שיעורי יוגה ופילאטיס, מדיטציה, הרצאות על זוגיות, הורות והתמודדות עם לחץ במצבי משבר – לצד ייעוץ פרטני מקצועי וזמינות לפעילויות קבוצתיות כמו אימוני כושר. במקביל החברה מעניקה ליווי וטיפול מקצועי ממושך באמצעות מכון אדלר. כמו כן מדי יום מתקיימות פעילויות יומיות בזום המותאמות לילדי העובדים בכל הגילאים, פעילויות המייצרות תוכן חוויתי בעבור הילדים בתקופה מורכבת זו, כמו גם מאפשרות סיוע נוסף להורים בהתמודדות עם המצב. לבסוף, החברה מלווה באופן רציף את משפחות המילואימניקים ובני/בנות הזוג באמצעות סיוע נקודתי, משלוחי מארזים ותמיכה נפשית.
אלעד מערכות שומרת על קשר רציף עם העובדים המגויסים ועם בני משפחותיהם, ודואגת לעדכן, לחזק ולסייע בכל דרך אפשרית. בנוסף מעת לעת החברה מעניקה מארזים ומתנות לבני המשפחה של נשות ואנשי המילואים. השבוע באחת ההפוגות הפתיעה החברה את כל העובדים בשובר לפיצה תוספות ופינוקים לכל המשפחה.
נועה אשר, מנכ"לית NTT ישראל: "NTT ישראל עושה הכל כדי לתמוך בעובדיה בתקופה מאתגרת זאת. אנו מאפשרים עבודה מרחוק בשעות גמישות ותעדוף של נושאים דחופים בלבד. בנוסף אנחנו מעניקים לעובדים אפשרות לתמיכה נפשית ע"י פסיכולוגים, שלחנו עוגות לכולם עם מסר של תמיכה וחיזוק ושאנחנו יחד גם ברגעים קשים. אנחנו מקיימים שיחות רציפות עם כלל העובדים וגם שלחנו להם לינקים להפעלות, הצגות וסרטים לילדים".
ריסקיפייד, חברת ה-AI למניעת הונאות במסחר מקוון, מקיימת תקשורת רציפה עם כלל העובדים, ודואגת למענה אישי לכל צורך שעולה. במסגרת זו, ניתן ליווי ממוקד לעובדים שגויסו למילואים, לבני ובנות זוגם, לכאלה שבתיהם נפגעו, וכן לעובדים שנתקעו בחו"ל. לכולם סופקו מענקים, חבילות תמיכה, סיוע לוגיסטי ואף סיוע במציאת פתרונות דיור זמניים. בנוסף, כלל עובדי החברה קיבלו כרטיסי שי לרכישת מזון. מעבר לסיוע הרחב, ריסקיפייד פועלת לחיזוק החוסן הרגשי והנפשי של עובדיה. בשיתוף פעולה עם "מתן מיתר", החברה מציעה ליווי פסיכולוגי וייעוץ לעובדים ומנהלים, יחד עם פעילויות פנימיות שנועדו לחזק את החוסן האישי והצוותי.
במקביל לתמיכה בעובדים, ריסקיפייד ממשיכה גם במעורבותה הקהילתית הענפה מאז ה-7 באוקטובר, עם יוזמות כמו שוק איכרים לעסקים שנפגעו בדרום ובצפון, תמיכה במילואימניקים ובפורום נשות המילואימניקים, סיוע לעסקים וישובים בצפון ובדרום, שיתופי פעולה עם פורום משפחות החטופים, ותרומות קבועות לעמותות כמו נט"ל, "לב אחד" ו"מתן ישראל".