ענקית השבבים אנבידיה משהה חלק מהעסקאות במסגרת מודל מימון חדש לחברות ענן בתחום ה-AI, שבמסגרתו היא מסייעת להן להשיג אשראי לצורך רכישת השבבים היקרים שלה, ובתמורה מקבלת חלק מההכנסות שהן מפיקות מהשימוש בהם, כך לפי דיווח ב-The Wall Street Journal.
אנבידיה נסוגה בשבוע שעבר מחלק מהעסקאות לאחר שעובדים בחברה העלו חששות שהמודל עלול לעורר ביקורת מצד רשויות ההגבלים העסקיים, בין היתר בשל מידת השליטה שהחברה מבקשת על פעילות לקוחותיה. עם זאת, ענקית השבבים האמריקאית לא נטשה את הרעיון לחלוטין.
דובר החברה הבהיר כי המודל העסקי שהוצג ביולי עדיין קיים וממשיך להתפתח, כך שהחברה עשויה לשנות את מבנה התוכנית או לשלב אותה במסגרת אחרת. לדבריו: "המודל העסקי החדש שהצגנו ביולי, שמאפשר גישה למשאבי מחשוב עבור האקוסיסטם המהיר של ה-AI, עדיין קיים וממשיך להתפתח בשל הביקוש הגבוה".
עוד באותו הנושא

חברות הענן זקוקות להשקעות עצומות כדי להקים מרכזי נתונים ולהצטייד בשבבי AI.
המהלך מגיע פחות מחודשיים לאחר שאנבידיה הודיעה על התוכנית. החברה הציגה אותה כמודל עסקי חדש שנועד לתמוך בצורכי המימון של חברות ענן AI, כדי שיוכלו לרכוש את השבבים היקרים שלה.
כלומר, השבבים של אנבידיה יקרים מאוד, ולכן מימון הופך להיות חלק משמעותי מהיכולת שלהן להתרחב. לכן החברה מנסה לפתור את אחת הבעיות של השוק: איך לממן את הביקוש העצום לשבבי AI.
המודל הופך למעניין במיוחד.
אנבידיה יכולה להרוויח מכמה מקורות מאותה השקעה: למכור את השבבים לחברת הענן, לקבל חלק מההכנסות שהחברה מפיקה מהשכרת כוח המחשוב, ואם החברה לא מצליחה למכור את הקיבולת – אנבידיה יכולה לשכור אותה בעצמה.
כלומר, אנבידיה מנסה להפוך מספקית חומרה בלבד לשותפה כלכלית בתשתית ה-AI. עם זאת, אחד החששות המרכזיים הוא שאם אנבידיה גם מממנת את הלקוח וגם מקבלת חלק מההכנסות שלו, היא עשויה לקבל השפעה על החלטות עסקיות של הלקוחות.

לדוגמה, איזה לקוח יקבל גישה לקיבולת, כיצד היא תחולק ובאילו תנאים.
בשבועות הראשונים של התוכנית, הבעיה לא הייתה רק רגולטורית. גם חברות שאיתן אנבידיה רצתה לעבוד לא אהבו את תנאי ההסדר ואת רמת השליטה שהחברה ביקשה לקבל.
אנבידיה ביקשה לקבל רמת שליטה משמעותית מאוד: לקבוע מי רשאי להשתמש בתשתית שלה, ואף העדיפה לפזר את כוח המחשוב בין מספר חברות במקום לאפשר ללקוח גדול אחד להשתלט על חלק גדול מהקיבולת.
מבחינת החברה, יש בכך היגיון: פיזור הקיבולת מאפשר לה לתמוך ביותר חברות AI וליצור ביקוש רחב יותר לשבבים שלה, אבל מבחינת הלקוחות, זו יכולה להיתפס כהתערבות עמוקה מדי בעסק שלהם.

אנבידיה רוצה לעזור ללקוחות לממן את רכישת השבבים, להשתתף בהכנסות שהם מייצרים מהתשתית, ואפילו לקחת חלק בניהול קיבולת המחשוב.
עם זאת, המודל הזה מעורר שתי בעיות מרכזיות: חשש מהיבטי הגבלים עסקיים, וטענות של לקוחות שהחברה מנסה לקבל יותר מדי שליטה על הפעילות שלהם. לכן אנבידיה עצרה את העסקאות הספציפיות, אך לפי החברה האסטרטגיה הרחבה של מעורבות פיננסית באקוסיסטם של ה-AI עדיין בתוקף.