בשנים האחרונות ניצבו התעשיות הישראליות, ובייחוד מגזרי הטכנולוגיה והחדשנות, בפני שורה של אתגרים גיאו־פוליטיים וכלכליים, שהשפיעו על קצב הצמיחה, הרציפות הפעילות והתכנון לטווח הארוך. אולם דווקא בתקופה זו מתחדד הדי אן איי הישראלי שמגלם בתוכו את הערכים המקומיים שממשיכים להניע ארגונים קדימה גם בתנאי אי-ודאות לעבר חדשנות והישגים משמעותיים.
זאת בין נחישות בלתי מתפשרת, לצד גמישות מחשבתית המאפשרת הסתגלות מהירה למציאות משתנה. לרגל יום העצמאות של ישראל, כמה בכירות ובכירים בארגונים מובילים חושפים את הערך כחול לבן שמנחה את עבודתם היומיומית ושיתפו כיצד הוא מתורגם להצלחה עסקית.
נטע גבעתי לוי, VP HR בחברת Riskified
"מנהיגות יצירתית היא הערך שמנחה את עבודתי היומיומית", אמרה גבעתי לוי. "אני שואפת ליצור סביבה שבה אנשים מרגישים בטוחים להתנסות, לאתגר הנחות יסוד וליזום רעיונות נועזים. בעידן ה-AI, היצירתיות יכולה להגיע לרמות חדשות כאשר צוותים משתפים פעולה באופן הדוק ומאמצים למידה מתמשכת".
לדבריה, "בחברה גלובלית כמו Riskified, השילוב בין חשיבה יצירתית, אנושיות ומודעות בין תרבותית מאפשר לנו לפעול במהירות, לעבוד יחד ביעילות ולפתח פתרונות בעלי ערך אמיתי".
לירון טופז, מנכ"ל תאת ישראל
"בעיניי, גמישות מחשבתית היא ערך ישראלי מרכזי", הסביר טופז. "בתפקידי כמנכ"ל TAT ישראל וכנשיא חטיבת המערכות התרמיות, יכולת הסתגלות זו חיונית להבטחת רציפות תפעולית בשרשראות האספקה הגלובליות של תעשיות התעופה והביטחון".
"היא מאפשרת לנו לאזן בין צרכים מקומיים למחויבויות גלובליות, תוך הובלת מאות עובדים בתקופות של אי ודאות. אנחנו לא רק מתמודדים עם אתגרים – אנחנו צומחים מהם", הוסיף.
רון נגר, מנכ"ל Tempramed
"החברה הישראלית פועלת מתוך נחישות – כזו שבאה לידי ביטוי גם בשגרה וגם בתקופות של אי-ודאות", אמר נגמר.
"ברבעון הראשון של 2026 גייסו חברות טכנולוגיה ישראליות פרטיות 3.1 מיליארד דולר, מתוכם 1.2 מיליארד דולר במרץ בלבד. התנופה הזו אינה רק עניין של הון. היא משקפת הלך רוח: להמשיך להתקדם, לקבל החלטות ולהסתגל במהירות.", הוסיף.
לדבריו, "יזמים לא מחכים לתנאים מושלמים. הם בונים גם בתוכם – פותרים בעיות, מתאימים את עצמם בזמן אמת ומאתרים הזדמנויות גם כאשר הדרך אינה ברורה".
נועה אשר, מנכ"לית NTT ישראל
"שיתוף פעולה הוא ערך מרכזי בעשייה היומיומית שלנו. כמרכז חדשנות ישראלי של חברת ענק יפנית-גלובלית, אנחנו מבינים שהצלחה לא נבנית לבד, אלא דרך חיבור בין אנשים, תרבויות וארגונים", מסרה אשר.
לדבריה, "בישראל בשונה ממקומות אחרים בעולם, אקוסיסטם החדשנות אינו מופרד בהיררכיה אלא כולם מחוברים לכולם וקל להגיע לכל חברה או שחקן באקוסיסטם. שיתוף פעולה עם תאגיד בין לאומי, במיוחד באסיה, דורש מיומנות מיוחדת ואנחנו שמחים לגשר בין NTT ומאות חברות הבנות שלה, לסטארטאפים ישראלים שרוצים לפרוץ ביפן ובאסיה".
יהודה טאוב, שותף מנהל בקרן Hetz ventures
"אחד הערכים שמבדלים את האקוסיסטם הישראלי הוא אמביציה קולקטיבית", הדגיש. "ברוב השווקים, תחרות היא הכוח המרכזי ושיתוף פעולה הוא החריג".
"כאן זה הפוך: יזמים ומשקיעים פועלים מתוך מודעות עמוקה לאינטרס משותף, גם כשהם מתחרים טבעיים. תובנות והזדמנויות חוצים גבולות שבמקומות אחרים היו נחשבים ללא אפשריים, וכאשר מתרחש אקזיט גדול או גיוס משמעותי, כל החדר מרגיש את זה – גם אם השם שלך לא מופיע עליו", אמר טאוב.
חזקים מתמיד
למרות האתגרים, דבר אחד לא השתנה: הרוח הישראלית. השילוב שבין נחישות, יצירתיות וגמישות מחשבתית ממשיך לדחוף את הכלכלה קדימה, להוליד פתרונות פורצי דרך ולשמור על מקומה של ישראל בקדמת החדשנות העולמית. ביום העצמאות הזה, הערכים הכחול לבן מורגשים היטב בשטח – בעשייה היומיומית, בביטחון להמשיך לבנות, ובאמונה ביכולת להתקדם, לחשוב אחרת ולהתגאות בדרך.
