הצי האמריקני וחיל האוויר מתכננים לבטל שני פרויקטי תוכנה לניהול משאבי אנוש – שפותחו במשך 12 שנה ועלו יחד יותר מ־800 מיליון דולר. המערכות נועדו להחליף תשתיות ישנות ולשפר את ניהול השכר, החופשות והנתונים הארגוניים – אך גורמים במערכת הביטחון שואפים לפתוח את המכרזים מחדש ולאפשר לחברות נוספות, בהן Salesforce ו־Palantir של המיליארדר פיטר תיל, להתמודד על פרויקטים דומים.
הפרויקטים – אחד בחיל האוויר ואחד בצי – היו קרובים לפריסה מבצעית. מערכת ה־HR של חיל האוויר, שפותחה בהובלת Accenture עם תוכנת Oracle ובהשתתפות ספקים נוספים, נועדה לשרת גם את חיל החלל. לפי דוח מעקב מאפריל, היא הייתה "במסלול הנכון" עם פריסה ראשונית ביוני וחיסכון צפוי של 39 מיליון דולר בשנה בזכות סגירת מערכת ותיקה. ב־30 במאי הורתה דלרין קוסטלו, ששימשה כעוזרת מזכירת חיל האוויר בפועל, על "הפסקה אסטרטגית" של 90 יום לבחינת חלופות טכנולוגיות – מהלך שלפי מקורות נבע מלחץ פנימי לקדם פתרון של Salesforce ו־Palantir.
חיל החלל – שהיה אמור לקבל את המערכת החדשה בחודשים הקרובים – פועל במקביל לקדם פרויקט נפרד עם Workday. במאי פורסם מכרז קטן לחברות שיבחנו חלופות וימליצו על Workday כפתרון מועדף.
במקביל, פרויקט ה־NP2 של הצי – שפותח על ידי Nakupuna וחברות נוספות – תוכנן לאחד את מערכות השכר והכוח־אדם בפלטפורמת Oracle. עלותו מאז 2023 נאמדת בכ־425 מיליון דולר, והוא קיבל בינואר חוות דעת חיובית מחברת הייעוץ Guidehouse. ביוני ניסה ראש משאבי האנוש של הצי, אדמירל ריק צ'יזמן, לבטל את הפרויקט בעקבות ביטול חוזה נפרד בשווי 171 מיליון דולר עם חברת Pantheon Data – שלדבריו לא היה כפול. הפרויקט הוקפא לצורך בדיקה נוספת.
ההחלטות לבטל או להשהות את הפרויקטים מתקבלות בזמן שממשל טראמפ מקדם מדיניות רכש מהירה יותר – בין השאר באמצעות צו נשיאותי המעדיף מהירות ולקיחת סיכונים על פני פיקוח הדוק. צעדים אלה, יחד עם פיטורי מבקר הפנטגון ומשרות בכירות שלא אוישו חודשים ארוכים, מקטינים את היכולת לפקח על החוזים – ועלולים להביא להוצאות נוספות במקביל לפיצויים לחברות על הפסקת העבודה.
בפנטגון אומרים כי מדובר במהלך שנועד לתקן תהליכים ישנים ולהאיץ מודרניזציה – אך גורמים בתחום הרכש מזהירים כי התחלה מחדש של פרויקטים כמעט מוכנים תגרור כפילויות, עיכובים ועלויות נוספות, מבלי להבטיח תוצאות משופרות.
