פרשיית ההטרדה החמורה והחריגה שמסעירה את עולם ההייטק והסחר האלקטרוני מגיעה לסיומה במחיר כבד.
חברת איביי (eBay), לצד מספר מנהלים בכירים לשעבר בחברה, הגיעו להסדר פשרה במסגרתו ישלמו כ-56 מיליון דולר לבני הזוג אינה ודייוויד שטיינר מסלבדור, מסצ'וסטס, כך לפי דיווח ב-CNBC.

ההסדר מסיים תביעה אזרחית שהגישו השניים בעקבות קמפיין הטרדה וטרור פסיכולוגי שנוהל נגדם בשנת 2019 על ידי עובדי החברה.
עוד באותו הנושא
מסע נקמה נגד בלוג עצמאי
בני הזוג שטיינר מנהלים את "EcommerceBytes", בלוג פופולרי ונפוץ במיוחד בקרב מוכרים ברשת, אשר עוקב מקרוב אחר תעשיית המסחר האלקטרוני.
הסיקור הבוטה והביקורתי של הבלוג כלפי מדיניות איביי עורר את חמתם של בכירים בחברה, כאשר על פי מסמכים שנחשפו במסגרת ההליכים הפליליים, מנכ"ל איביי דאז, דווין וניג, אף שיגר הודעה שבה הורו עובדיו "להוריד אותה" בהתייחסו לאינה שטיינר.

התגובה של עובדי איביי לא איחרה לבוא והפכה למסע הטרדות חסר תקדים, כאשר בני הזוג החלו לקבל איומים ברשת לצד חבילות מוזרות ומאיימות לביתם, שכללו בין היתר חרקים חיים, זר פרחים להלוויה, מסכת חזיר מגואלת בדם וספר שעוסק בהתמודדות עם אובדן בן זוג.
מעבר לכך, עובדי החברה ביצעו מעקבים פיזיים אחר בני הזוג ואף ניסו להתקין רכיב GPS על רכבם.
המחיר הכלכלי והאישי של הפרשה
במסגרת הסדר הפשרה נכלל תשלום של כ-46.1 מיליון דולר שישולמו ישירות מחברת איביי.
לצידו, המנכ"ל לשעבר וניג ישלם 2 מיליון דולר מכיסו, סגן נשיא התפעול לשעבר ישלם חצי מיליון דולר, ומנהלת התקשורת הראשית לשעבר תסיט 50 אלף דולר לטובת ההסדר.
בנוסף לתשלומים הכספיים, איביי התחייבו לתרום לסדרת ארגונים ללא כוונת רווח. הסדר זה מצטרף להסדרים נפרדים שיושבו מול מעורבים נוספים בפרשה.

במישור הפלילי, הפרשה כבר הובילה להרשעתם של שבעה עובדי איביי לשעבר שהודו באשמה החמור מביניהם, ג'יימס באו, שהיה מנהל אבטחת המידע והבטיחות של החברה, אשר נשפט ל-5 שנות מאסר בפועל.
המנכ"ל לשעבר וניג לא הואשם בפלילים, ומסר בתגובה כי הציק וההטרדות נעשו כביכול בביצוע חרדי וללא ידיעתו.
איביי מנסה לצאת לדרך חדשה
חלק מתנאי הפשרה, חויבה איביי להוציא הודעה רשמית שבה הבהירה כי האירועים היו נפשעים ואינם מייצגים את תרבות החברה.
בחברה ציינו כי מדובר בהתנהגות פסולה ונבזית שלא הייתה צריכה להתרחש מעולם, והדגישו כי מאז המקרה הוחלפה השדרה הניהולית בחברה, והוטמעו נהלים, בקרות ותוכניות הכשרה קפדניות כדי למנוע הישנות של מקרים דומים בעתיד.