Advertisement Placeholder

בחזרה לשנות ה-2000: מייספייס מנסה לכבוש מחדש את השוק

בעלי פלטפורמת הענק מתכננים סיבוב נוסף כתשובה לעייפות מהרשתות הגדולות • אנליסטים מזהירים שהדרך ללב של דור ה-Z רצופה מכשולים • היכולת לייצר חלופה אמיתית תכריע אם מדובר בבשורה חדשה או בעוד גימיק חולף

מייספייס. | צילום: שאטרסטוק

הבעלים של פלטפורמת מייספייס (Myspace), האחים טים וכריס וונדרהוק, מתכננים להשיק מחדש את הרשת החברתית שהגדירה את תחילת שנות ה-2000, כך לפי דיווח ב-CNBC.

מייספייס. | צילום: שאטרסטוק

המהלכים מגיעים כמענה לשחיקה הגוברת בקרב משתמשים מפיד אלגוריתמי מעייף ותוכן ממכר. למרות הפוטנציאל הטמון בנוסטלגיה, אנליסטים בשוק הטכנולוגיה מזהירים כי הדרך להתאוששות תהיה רצופה מכשולים במציאות תחרותית ומורכבת מבעבר.

תור הזהב: כשהעולם כולו עיצב פרופילים וחיפש את "טום"

מייספייס הוקמה ב-2003 על ידי טום אנדרסון וכריס דה-וולף, והפכה במהירות ללב הפועם של התרבות הדיגיטלית.

היא תיזכר בזכות הפרופילים המותאמים אישית עם קודי HTML, עיצובים נוצצים, דירוג "שמונה החברים הכי טובים", וכמובן טום, המייסד שהיה החבר הראשון האוטומטי של כל משתמש.

טום אנדרסון מייסד מייספיס. קרדיט: ZUMA Press Wire via Reuters Connect

מעבר להיותה רשת חברתית, מייספייס הייתה בית גידול לתרבות פופ ולמוזיקה עצמאית, ושיגרה לפרסום אמנים בינלאומיים כמו אדל, ארקטיק מנקיז וקייטי פרי, כאשר בשיאה ב-2008 החזיקה הפלטפורמה ב-115 מיליון משתמשים חודשיים והייתה לאתר המוביל בעולם.

מאבקי העבר והסיבוב הנוסף

בעקבות עלייתה של פייסבוק, מייספייס איבדה את הבכורה והפכה לסמל של עידן ה-Y2K.

בניסיון הקודם של האחים וונדרהוק להחיות את המותג ב-2013, המיזם רשם הפסדים של מעל 150 מיליון דולר עקב נטישת המפרסמים.

אפליקציית פייסבוק | צילום: שאטרסטוק

בעלי החברה מבהירים כעת כי הם רואים בעצמם נאמנים של המותג וינסו להשיקו מחדש בעיתוי המתאים, תוך נכונות לחזור על הניסיון עד להצלחה.

בין נוסטלגיה לחוויית משתמש מודרנית

המכשול המרכזי של הפלטפורמה טמון בפער הבין-דורי, הקהל המקורי של מייספייס מורכב כיום מבוגרים עסוקים בעלי קריירה ומשפחה שאינם ממהרים לאמץ רשת חברתית נוספת.

רשתות חברתיות | צילום: שאטרסטוק
רשתות חברתיות | צילום: שאטרסטוק

כדי להצליח, החברה תצטרך למשוך את דור ה-Z ודור האלפא. הדבר ידרוש היגוי זהיר: שמירה על ייחוד נוסטלגי מחד, ומאידך הימנעות מממשק מסורבל שיקשה על משתמשים המורגלים לחוויה החלקה והפשוטה של טיקטוק ואינסטגרם.

האתגר המסחרי והתחרות בשוק הדיגיטלי

כדי לשרוד מבחינה כלכלית, מייספייס לא חייבת לחזור לממדי השיא שלה, אך היא מחויבת לייצר מודל רווחי המבוסס על פרסום.

מפרסמים נוטים להמתין להוכחת פעילות ממשית של קהל היעד בטרם הקצאת תקציבים, כפי שהוכיחה קריסתן של אפליקציות חברתיות חדשות אחרות שחוו דעיכה מהירה לאחר הזינוק הראשוני.

ווצאפ אינסטגרם ופייסבוק | צילום: שאטרסטוק

היכולת לתמרן בסביבה רגולטורית מקשיחה ולספק ערך מוסף אמיתי תכריע אם מייספייס תהפוך לחלופה לגיטימית או תישאר כזיכרון נוסטלגי.

שורה תחתונה

קמבק של מייספייס אולי ייצר גל של סקרנות ונוסטלגיה ראשונית, אך כדי לבנות מודל עסקי מחזיק מעמד היא תצטרך להציע הרבה מעבר לזיכרונות מילדותם של דור המילניאלס, ולהוכיח שהיא מסוגלת לספק חלופה אמיתית ואטרקטיבית בעידן הרשתות המהירות של היום.

שתפו כתבה זו:

כותרות הכלכלה

guest
0 תגובות

עקבו אחרינו ברשתות החברתיות

עוד כתבות מעניינות

טען עוד כתבות