קבוצת בריל, אחת מהשחקניות המרכזיות בענף ההנעלה והאופנה בישראל, מסכמת את שנת 2024 עם צמיחה של 11.2% בהכנסות ועם מעבר לרווח נקי של כ-3.2 מיליון שקל, לאחר הפסד של כ-23.7 מיליון שקל בשנת 2023. העלייה נבעה מהתרחבות במכירות החנויות הזהות, מגידול בערוצי הסחר המקוונים והסיטונאיים ומהתייעלות תפעולית.
הכנסות החברה הסתכמו בשנת 2024 בכ-579.2 מיליון שקל, לעומת כ-520.7 מיליון שקל בשנת 2023. ברבעון הרביעי לבדו נרשמו הכנסות של כ-147.9 מיליון שקל, עלייה של 14% בהשוואה לרבעון המקביל. שיעור הרווח הגולמי עלה מ-50.2% ל-51.5%, הודות לרכש מלאי מדויק יותר והפחתת ההנחות בהשוואה לשנה הקודמת.
הרווח התפעולי לשנת 2024 הסתכם ב-27.1 מיליון שקל (4.7% מהמחזור), לאחר הפסד תפעולי של כ-2 מיליון שקל בשנת 2023. ה-EBITDA זינק בכ-44.5% ל-96.5 מיליון שקל, בעוד שתזרים המזומנים מפעילות שוטפת עמד על 112.3 מיליון שקל – לעומת 66.9 מיליון שקל אשתקד.
עוד באותו הנושא
החברה יישמה מדיניות אגרסיבית להפחתת המלאי, שצומצם בכ-28 מיליון שקל, מה שסייע להורדת האשראי לזמן קצר בכ-37 מיליון שקל. במקביל, נרשמה ירידה בהוצאות הנהלה וכלליות ל-19.3 מיליון שקל (לעומת 21.1 מיליון שקל ב-2023), בעיקר בשל קיטון בהוצאות מבוססות מניות.
שיפור הביצועים התרחש למרות אתגרים ברבעון הראשון, שכלל מכירת מלאי חורף מהשנה הקודמת במחירים מוזלים – מהלך שנבע מצורכי מימוש עקב פגיעה במכירות במהלך מלחמת "חרבות ברזל".
בריל מציינת את רכישת הפעילות של מותג ALDO בינואר 2025 כמהלך אסטרטגי משמעותי: העסקה כללה רכישת מלאי, אתר אינטרנט ו-22 חנויות בישראל, בתמורה ל-8 מיליון שקל. תוצאות ALDO לא נכללו בדוחות 2024, אך צפויות להשפיע מהותית החל מ-2025.
בשנת 2024 חלה עלייה בהכנסות מהערוצים הדיגיטליים, ובמיוחד מהאתרים שבשליטת הקבוצה. הדוח מצביע על תרומה חיובית למכירות מאתרי הסחר, כחלק מההתמקדות באסטרטגיה דיגיטלית ממוקדת. החברה מפעילה כיום שבעה אתרי מכירה אונליין למותגים שונים, והכוונה לשנת 2025 היא להרחיב את הנוכחות הדיגיטלית, בין היתר באמצעות הקמת מועדון לקוחות חדש ושיפור חוויית הקנייה.
מעבר למכירה הקמעונאית הישירה, בריל המשיכה לפתח גם את תחום הסיטונאות, במסגרתו היא מפיצה את מוצריה לכ-1,000 נקודות מכירה ברחבי הארץ. לפי הדוח, מגזר זה תרם לגידול המשמעותי בהכנסות בתקופת הדוח, כחלק מתהליך מבני להרחבת ערוצי ההפצה.
החברה הצליחה להפחית את הוצאות ההנהלה הכלליות מ-21.1 מיליון שקל ל-19.3 מיליון שקל, בין היתר בזכות צמצום עלויות תשלום מבוססות מניות. במקביל, נרשמה ירידה בשיעור הוצאות מכירה ושיווק יחסית להכנסות, למרות עלייה נומינלית בהוצאות אלו – בעיקר בשל עליית מחירי שכירות וניהול, שהושפעו מאינפלציה.
מותג גלי, אשר מרכז את פעילות שיווק הנעליים מהיבוא ומהרכש הישיר, היווה את מוקד הפעילות המרכזי של הקבוצה בשנת 2024, עם הכנסות של כ-214.4 מיליון שקל ורווח מגזרי של כ-27.3 מיליון שקל. מגזר סופר ברנדס, המתמקד בשיווק נעליים ותיקים, רשם הכנסות של כ-46.4 מיליון שקל, אך סיים את השנה בהפסד מגזרי קל של כ-0.7 מיליון שקל.
לי קופר/פאשן הגיע להכנסות של כ-116 מיליון שקל – נתון הקרוב לשנה הקודמת המגזר הבולט הנוסף הוא SBN, הכולל שיווק נעליים וביגוד ממותגים מיובאים, אשר הציג ביצועים חזקים עם הכנסות של כ-202.4 מיליון שקל ורווח של כ-17.5 מיליון שקל.
מנכ"ל הקבוצה, יהודה אלבז, הדגיש כי שנת 2025 תתמקד בהרחבת פעילות הליבה, פיתוח המותגים, השקת מועדון לקוחות והמשך הגדלת המכירות בדיגיטל. יו"ר הדירקטוריון, שחר תורג'מן, הדגיש את חיזוק הביצועים בכל הפרמטרים המרכזיים והציפייה כי ALDO תתברג כמנוע צמיחה מרכזי.
הקבוצה פועלת כיום תחת שמונה רשתות ו-30 מותגים שונים, ומשווקת בכאלף נקודות מכירה. מכירות לגברים מהוות את עיקר הפעילות (61%), כאשר מכירות לנשים וילדים מהוות 25% ו-14%, בהתאמה.




